Huvittavaa oli, että muita osa-alueita, kuten verotusta ja talousasioita käsittelevillä kursseilla oli alkavia yrittäjiä tai jo pidempään yrittäjänä olleita kurssilaisia - keski-iän molemmin puolin, koko luokkahuone täynnä.
Kun vuorossa oli verkostot ja jaksaminen, meitä oli paikalla kaksi nuorta.
Näin tärkeäksi osa-alueeksi siis yrittäjät mielsivät aiheen…
Kurssin piti Krista Mäkelä, Ladecin asiakkuuspäällikkö. Mäkelä toimii myös mindfullness-valmentajana.
Pohdimme, mitä verkostoja yrittäjällä oikein onkaan.
- Henkilökohtainen verkosto (perhe, suku, ystävät)
- Mahdollinen työntekijäverkosto
- Yrittäjä/yritysverkosto
- Asiakasverkosto
Tulimme siihen tulokseen, että enemmän pitäisi myös verkostoitua muiden yrittäjien kanssa ja kuulua esimerkiksi oman kuntansa yrittäjäverkostoon/yhdistyksiin.
Mutta miksi? Ihan kuin aika ei olisi muutenkin kortilla..
Itse, kuuluessani miljoonien itsenäisien yrittäjien verkostoon (ollessani Forever Living Productsin itsenäinen jälleenmyyjä), koen, että yhteiset tapahtumat, matkat ja koulutukset ovat ERITTÄIN tärkeitä motivaation ylläpitämisessä. Yhteisissä tapaamisissa saat:
Kouluttaja puhui hyvänä esimerkkinä siitä, että vaikka toisaalta ihmiset toivovat kuuluvansa johonkin porukkaan ja kaipaavat tapahtumia ja yrittäjät erityisesti koulutuksia, saattaa kuitenkin olla, että kun sellainen sitten järjestetään, on osallistuminen sitten hyvinkin haastavaa. Milloin mitäkin tekosyitä keksitään, ettei päästä osallistumaan ja voidaan kääriytyä viltin alle illaksi sohvannurkkaan.
Verkostoissa onkin kyse sitoutumisesta. Jos halutaan kuulua johonkin verkostoon, on sitouduttava siihen, mitä siihen kuuluminen vaatii. Tämä pätee sekä vapaamuotoisissa verkostoissa että
ammatillisemmissa, esimerkiksi yritysyhteistyöverkostoissa.
Toimivassa verkostossa siis tehdään selväksi:
- Luottamus
- Yhteinen päämäärä/tavoitteet
- Sitoutuminen
- Mitä verkostossa toimiminen käytännössä tarkoittaa
Yritysyhteistyöverkostot ovat nykypäivänä hiljalleen kasvamaan päin. Ennen yrittäjät halusivat hoitaa kaiken itse ja pelkäsivät, että verkostoituessa he menettäisivät jotain.
Nykyään ymmärretään yhteistyön voima ja tehokkuus. Kaikkea ei tarvitse tehdä itse, vaan osa-alueita voidaan jakaa oikeille tahoille hoidettavaksi.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti